Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия

Башкирский институт физической культуры, Уфа Конкурентоспособность и ее влияние на инвестиционную привлекательность региона Уровень конкурентоспособности персонала организации, выпускаемых ею товаров и выполняемых услуг, организации в целом определяет уровень конкурентоспособности региона города, субъекта Федерации. Уровень конкурентоспособности всех регионов определяет уровень конкурентоспособности страны в целом. Для того чтобы стать конкурентоспособной компанией необходимо: Обеспечить конкурентоспособность выпускаемой продукции в целевых сегментах рынка. Под конкурентоспособностью товара подразумевается оцененное потребителем свойство объекта превосходить в определенный момент времени без ущерба производителю по качественным и ценовым характеристикам аналоги в конкретном сегменте рынка. Поднять потенциал конкурентоспособности предприятия, следовательно, его подразделений до уровня мировых производителей в данной отрасли. Этот показатель характеризует возможность успешной работы организации в будущем. Успех в текущей деятельности не гарантирует светлое будущее. На этот показатель оказывают влияние множество факторов:

Алгоритм оценки конкурентоспособности предприятия на основе продукционной модели

Рассмотрена методика оценки конкурентоспособности объектов рынка. Особое внимание в работе уделено вопросу формирования стратегии повышения конкурентоспособности предприятия. Логическим продолжением данного вопроса является глава, посвященная реализации стратегии повышения конкурентоспособности предприятия. Пособие предназначено для слушателей Президентской программы подготовки управленческих кадров для отраслей народного хозяйства по направлениям"финансы","Менеджмент".

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

финансового менеджмента; оценивать влияние инвестиционных решений на . 1 Теоретические основы конкурентоспособности услуг компании. 9.

Как открыть клининговый бизнес с нуля Но, пожалуй, наиболее точное определение термину"конкуренция" можно найти в"Словаре иностранных слов" издания года Государственное издательство иностранных и национальных словарей: Конкуренция - в капиталистическом обществе - ожесточенная, непрекращающаяся борьба капиталистов между собой за большую долю прибыли, за рынки сбыта, за источники сырья и т. В данном определении всё становится на свои места.

С первых слов становится понятно: Но, на мой взгляд, в России, само понятие конкуренции, воспринимается несколько по-иному. Вскользь и по необходимости….

Целями любого предприятия независимо от формы собственности являются получение финансовой выгоды и наращивание экономического потенциала. инвестиции являются инструментом достижения этих целей, но каждое инвестиционное решение — для того, чтобы быть успешным, — должно основываться на результатах инвестиционного анализа. Зачем и когда нужен инвестиционный анализ Инвестиционный анализ — это комплекс практических и методических приемов и действий, дающих возможность оценить целесообразность инвестиций в тот или иной проект.

Грамотно и своевременно проведенный инвестиционный анализ позволяет решить следующие задачи: Оценить реальную потребность в инвестировании и наличие необходимых условий для реализации инвестиций. Выбрать оптимальные инвестиционные решения, с помощью которых можно укрепить конкурентоспособность компании с учетом ее тактических и стратегических целей.

финансового менеджмента; оценивать влияние инвестиционных решений на . 1 Теоретические основы конкурентоспособности услуг компании. 9.

Причем зачастую привлекаются деньги не только российских акционеров и инвесторов, но средства, мобилизуемые на западных рынках капитала. Поэтому предприятия постоянно сталкиваются с необходимостью обеспечения инвестиционной привлекательности — седьмой ключевой характеристики состояния предприятия. Обеспечение инвестиционной привлекательности — важная задача как для предприятий, акции которых котируются на фондовом рынке, так и для закрытых компаний.

Решение ее позволит предприятию увеличить свою капитализацию и, следовательно, повысить стоимость капитала, вложенного собственниками. Взаимосвязь выявленных ключевых характеристик состояния предприятия с его конкурентоспособностью и качеством менеджмента представлена на рисунке 1. Ключевые характеристики состояния предприятия Рис. Критерии конкурентоспособности предприятия[1] Анализируя ключевые характеристики состояния предприятия и известные подходы к оценке и повышению его конкурентоспособности, можно сформулировать основные принципы концепции обеспечения конкурентоспособности предприятий рис.

Задача обеспечения конкурентоспособности предприятия включает обеспечение конкурентоспособности продукции и собственно КС предприятия.

Повышение конкурентоспособности предприятия на основе роста инвестиционной активности

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Глобализация мировой экономической системы в определенной степени оказывает влияние на развитие национальных хозяйств на всех уровнях: В связи с отставанием от ряда стран по уровню экономического развития Россия в настоящее время интегрируется в мировую экономику, в основном, как сырьевая составляющая.

Самошин А.Г. Повышение конкурентоспособности на текущую инвестиционную привлекательность регионов с точки зрения.

Конкурентоспособность и конкурентный потенциал предприятий оптовой торговли Повышение конкурентоспособности предприятия оптовой торговли как экономических систем связано с актуальной задачей формирования соответствующей системы управления, которая является сложной, так как система управления конкурентоспособностью представляет собой стохастическую систему, испытывающую воздействие внешней и внутренней среды с высокой степенью изменчивости и неопределенности. Эти неопределенности связаны с возникновением случайных событий и ситуаций, изменением цены товара, ценности товара для потребителей, численностью конкурентов и качеством их товаров, рекламной активностью на рынке, показателями процессов торговли и т.

Многие исследователи вопросов конкурентоспособности предприятий рассматривают её через призму конкурентоспособности товаров, которая представляет собой характеристику состояния товара, отражающую его преимущества по сравнению с другими аналогичными товарами. Такой подход можно использовать только на оперативном или тактическом уровне управления, которые базируются на принятии управленческих решений, позволяющих локализовать неблагоприятные ситуации и минимизировать возможные потери.

Стратегическая конкурентоспособность предприятия обеспечивается только при наличии устойчивых управляемых конкурентных преимуществ на перспективу развития, формирование которых непосредственно должно опираться на комплекс маркетинговых, производственных, технологических, финансово-экономических и организационно-управленческих бизнес- процессов [1]. Современные рынки являются динамичными системами, находящимися под воздействием экономических, политических и культурных факторов, так как появляются новые товары, изменяются деловые стратегии, появляются новые участники, изменяются правила игры.

Возникает новая конкурентная ситуация, которая характеризуется острой борьбой за передел рынков. Под конкурентной ситуацией при этом следует понимать характер взаимного позиционирования и взаимодействия между предприятиями оптовой торговли, работающими в одном или смежных сегментах рынка. Острота конкурентной ситуации определяется общей насыщенностью рынка определенного вида товаров и степенью сегментированности рынка, пересечением зон деятельности предприятий.

Оптовая торговля обладает большими потенциальными возможностями для влияния на развитие экономики региона и страны в целом. Поэтому для организации эффективно функционирующих, конкурентоспособных на внутреннем и внешнем рынках предприятий оптовой торговли необходимо наличие развитой инфраструктуры рынка способствующей формированию и развитию коммерческих связей и совершенствованию организационного механизма управления оптовой торговли.

Конкурентоспособность и ее влияние на инвестиционную привлекательность региона

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. Вопрос о конкурентных преимуществах на сегодняшний день особо актуален для России, что связано с обострением конкуренции на отечественном рынке в связи с поступлением на российский рынок большого количества иностранных товаров после вступления России в ВТО. В настоящее время перед многими российскими организациями встает проблема совершенствования своей продукции с целью охвата основных групп потребителей на рынке, что требует привлечения источников финансирования деятельности.

В настоящее время перед многими российскими производителями встает проблема совершенствования своей продукции с целью охвата основных групп потребителей на рынке. Для современных предприятий это означает полное или частичное обновление ассортимента, технической оснащение производства, перестройку организационной структуры, внедрение принципиально новых методов управления.

Получение высокой прибыли предприятия в условиях рынка невозможно при производстве продукции с низкой конкурентоспособностью.

Конкурентоспособность организации: Конкурентоспособность уровне конкурентоспособность предприятия характеризуется инвестиционной.

Цель преподавания — формирование у студентов научного подхода к постановке проблем повышения уровня конкурентоспособности организаций на основе реализации системного организационно-экономического механизма регулирования и управления, а также практическая помощь в решении этих проблем. Исходя из цели задачи изучения дисциплины включают следующие направления: Для успешного овладения дисциплиной студентам необходимы также знания по экономической теории, экономике организации, менеджменту, маркетингу, инвестиционной и инновационной деятельности.

Надеемся, что после прохождения курса студентам будет несложно выполнить следующие задания: Предназначено для студентов, магистрантов, аспирантов, преподавателей, руководителей и специалистов предприятий, государственных и местных органов управления, чьи интересы находятся в сфере проблем, повышает конкурентоспособность национальной экономики, регионов, отраслей, предприятий и товаров.

Общим признаком этого понятия при употреблении во всех сферах общества является его рыночный характер, что обусловлено значением его корня. Однако современное его звучание имеет и дополнительные характеристики: При общем подходе конкурентоспособность проявляется только в процессе соперничества и рыночных отношений, характеризуется конкурентными преимуществами исследуемого объекта, т. На основе удовлетворения личных и общественных потребностей в условиях ограниченных ресурсов конкурентоспособность организации позволяет товаропроизводителю получать прибыль и осуществлять расширенное воспроизводство.

При этом производительность труда — это объем выпуска продукции на единицу совокупности затраченного труда и капитала.

Конкурентоспособность предприятия и его банкротство. Оценка конкурентоспособности предприятия.

Качество продукции непосредственно связано с его потребительной стоимостью и прямо определяет границы и уровень удовлетворения потребности, для реализации которой она приобретается. Качество продукции является фундаментом механизма конкурентоспособности продукции предприятия, причем относительно низкое качество не означает низкой конкурентоспособности. Более того, высокое качество — тоже не синоним конкурентоспособности.

Поскольку эти машины характеризовались лучшим соотношением цена-качество по сравнению с отечественными аналогами, а по отношению к японским и немецким аналогам были более дешевыми имеется в виду рынок новых автомобилей , продукция предприятия достаточно быстро отвоевала необходимую долю рынка, подтвердив свою конкурентоспособность.

Конкурентоспособность предприятия: понятие, факторы и резервы налоговая, финансово-кредитная политика, инвестиционная политика, участие в.

Выделены составные элементы конкурентоспособности предприятия и разработан методический подход к ее оценке на основе анализа эффективности использования инвестиционных ресурсов хозяйствующего субъекта. Отражены результаты расчета параметров конкурентоспособности на примере предприятий АПК Ставропольского края. Неоднородность экономического пространства является ключевой особенностью российской экономики. Оценкой и анализом конкурентоспособности в последнее время занимаются все участники рынка собственники, конкуренты, инвесторы и другие.

Все многообразие конкурентных отношений осуществляется на трех уровнях [1, с. Экономика большинства стран мира глубоко втянута в мирохозяйственные связи, а национальный рынок, его требования в возрастающей мере формируются под активным воздействием мирового рынка и международной конкуренции. Следовательно, конкурентоспособность — это многоликая экономическая категория, которая может рассматриваться на нескольких уровнях рисунок 1: уровень — конкурентоспособность продукции; уровень — конкурентоспособность региона отрасли ; уровень — конкурентоспособность страны.

Учитывая, что конкурентоспособность предприятия — это его способность выдерживать конкуренцию на определенном рынке, исходной категорией для оценки является рынок товаров и услуг. Возникает проблема количественной оценки конкурентоспособности. Следовательно, понятие конкурентоспособности является базовым для любого предприятия и должно рассматриваться в трех взаимосвязанных аспектах — уровне продукции, уровне производства и уровне предприятия в целом.

Различные исследователи по-разному трактуют факторы, определяющие конкурентоспособность предприятия. Девид Кревенс [4, с.

Методика повышения конкурентоспособности предприятия

Проблемы ограниченности ресурсов На сегодняшний день противостояние производителей товаров и услуг в борьбе за получение прибыли — естественный процесс на любом рынке. Конкуренция, как определяющая характеристика рынка, оказывает сильное влияние на экономику предприятия, заставляя его превосходить конкурентов, следовательно, быть конкурентоспособным. Объектами могут быть товары, предприятия, отрасли, регионы страны, области, районы.

Субъектами могут выступать потребители, производители, государство, инвесторы.

Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, . ухудшение платежеспособности, увеличение инвестиционного риска.

Развернуть содержание Свернуть содержание Конкурентоспособность - это понятие оценки объекта, при которой выявляется способность объекта конкурировать на определенном рынке. Выделяют конкурентоспособность отрасли, страны, региона, предприятия , товара , услуги, экономики, персонала. Для каждого вида объектов конкуренции определяется ряд факторов, проводится оценочная характеристика, определяется политика по повышению конкурентоспособности.

Чаще понятие конкурентоспособности используется относительно товаров и предприятий - целью конкурентоспособности в этом случае становится прибыль , которую может принести конкурентоспособный объект. Конкурентоспособность характеризует каждый субъект Конкурентоспособность - это способность определённого объекта или субъекта превзойти конкурентов в заданных условиях. Каждый конкурент стремится обогнать другого Конкурентоспособность - это свойство субъекта, указывающее на его способность выдерживать конкуренцию с себе подобными, на его способность совершать конкурентные действия и др.

Что входит в понятие конкурентоспособности? Конкурентоспособность - это способность страны в рамках свободных и справедливых рыночных условий производить товары и услуги, способные соответствовать требованиям международного рынка. Конкурентная гонка Конкурентоспособность - это важная рыночная категория, отражающая одно из важнейших свойств рынка - его конкурентность.

Оценка конкурентноспособности

Рассмотрение категории конкурентоспособность с финансовых позиций предполагает выявление различных факторов формирования финансовых аспектов конкурентоспособности продукции предприятий. Финансовые аспекты конкурентоспособности отражают такое состояние финансовых ресурсов предприятия, при котором предприятие способно путём эффективного их использования обеспечить дальнейшее развитие производства, получить необходимый уровень продаж и прибыли.

.

Ключевые слова: инвестиционная привлекательность, ] считает, что во главу угла конкурентоспособности организации нужно.

Комплексный анализ инвестиционной привлекательности организации При анализе показателей необходимо учитывать динамику улучшения или ухудшения коэффициентов за ряд лет. Это поможет более целостно оценить устойчивость состояния. Для инвестиционных вложений следует изучить конкурентную среду предприятия и показатель предприятий-конкурентов.

Экономические показатели для инвестора являются основными, но для полного анализа и снижения рисков также важен комплексный анализ инвестиционной привлекательности организации. Для этого рассматриваются следующие аспекты: Оценка привлекательности продукции коммерческого предприятия заключается в конкурентоспособности товара. Конкурентоспособность товара — это способность продукции быть привлекательной по сравнению с другими изделиями аналогичного вида и назначения благодаря лучшему соответствию своих характеристик требованиям данного рынка и потребительским оценкам.

инвестиции как фактор повышения конкурентоспособности предприятия

Алгоритм оценки конкурентоспособности предприятия на основе продукционной модели Алгоритм оценки конкурентоспособности предприятия на основе продукционной модели На сегодняшний день проблема оценки конкурентоспособности предприятия одна из самых важных для его руководства. Существует много способов и методов оценки отдельных ее составляющих, например, оценка конкурентоспособности товара, экономический анализ предприятия и т. Алгоритм, предложенный в данной статье, будет построен в большей степени на основе теории экономического анализа предприятия, а также на принципах разработки экспертных систем поддержки принятия решений, выраженных в применении продукционной модели представления знаний [1].

Алгоритм оценки и анализа конкурентоспособности предприятия Предлагаются следующие этапы алгоритма:

Государственное регулирование конкурентоспособности предприятий и периодическое обновление инновационной и инвестиционной политики.

Традиционно для предпринимательской организации под конкурентоспособностью понимают ее прибыльность, то есть классическую максимизацию доходов над расходами. Для достижения такого преимущества менеджмент компании руководствуется традиционными установками классической теории стратегического управления, стремясь развивать и поддерживать те качества компании, которые обеспечили бы ее отрыв в конкурентной среде.

Для этого характерно использование типовых стратегий, выбираемых по критерию обеспечения максимального стратегического разрыва, а также мер на развитие своих подразделений, специализированных по продуктовому или рыночному признаку. Срок публикации - от 1 месяца. Увеличение прибыли в краткосрочной перспективе относительно простая задача для современного менеджмента. Например, достаточно минимизировать затраты на оплату труда персонала, отказаться от инвестиций в исследования и разработки или сместить приоритеты долгосрочных проектов в пользу улучшения бизнес-процессов.

Результатом таких мероприятий действительно будет высокая прибыль, но при этом компания лишит себя конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе.

Что такое конкурентоспособность?