СТАНДАРТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

Объем и структура каждого проекта индивидуальны. Рекомендуется придерживаться общей логики делового планирования, которая выработалась в мировой практике и закрепилась в стандартной структуре бизнес-плана. Если инвестиции привлекаются в уже существующий бизнес или компания реализовывает проект связанный с основной деятельностью — в бизнес-плане необходимо подавать информацию о деятельности компании в следующем ключе: Сетевой график реализации и финансирования проекта Инвестиционный план бизнес-план описывает объем необходимого финансирования и направления его использования: Объем необходимых инвестиций для организации и начала работы проекта. Все источники, из которых планируется финансирование проекта. Время на какое привлекаются средства. Инвестиционные статьи, которые финансирует каждый конкретный источник финансирования.

5.1. Структура и содержание финансового раздела бизнес-плана

У многих предпринимателей еще до запуска проекта возникает вопрос о бизнес-плане. К нам часто обращаются начинающие предприниматели, которые хотят запустить новый бизнес с нуля: Единственный актив, который у него был — контакт знакомого, который всю жизнь занимается их стройкой. Главным аргументом в пользу этого бизнеса стала информация о возможном ограничении вывоза необработанного леса с территории РФ, что должно было, по мнению этого предпринимателя, способствовать снижению конкуренции на рынке.

Остальная вводная информация полностью отсутствовала.

Разработка и представление финансового плана. Техника оформления бизнес-плана: стандарты оформления титульного листа и резюме Л. Скуир, X. Ван Дёр Так, Экономический анализ проектов (Мировой Банк, );.

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т.

В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций. Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами.

Планировать свой бизнес необходимо по многим причинам. Ведь часто бывает, что технологически бизнес просчитан безупречно. Однако экономические аспекты являются причинами сбоев в технологии бизнеса.

к разработке и самые популярные стандарты бизнес-планирования, Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и Под таким описанием понимается общепринятая в мировой практике . План финансового оздоровления предприятия базируется на выбранной стратегии.

В условиях перехода от административной к рыночной экономике процесс планирования деятельности предприятия претерпел коренные изменения. Методы планирования, принятые в условиях централизованной экономики, не оправдали себя, и это было признано одной из главных причин, приведших к сложной экономической ситуации. Старая система планирования также не соответствовала новым условиям. Работать же без планирования, как оказалось, не в состоянии ни одно предприятие. Таким образом, возникла необходимость разработки новой системы, отвечающей целям и задачам предприятия в условиях рыночной экономики, помогающей осуществлять эффективную управленческую деятельность.

С развитием мировой экономики планирование деятельности стало основой работы предприятий. Характерным примером этого является бизнес-план. Без него очень редкий инвестор решится вкладывать деньги в развитие или расширение бизнеса. От правильности и точности прогнозов зависят успехи и неудачи предпринимательской деятельности. После отказа от старой системы планирования многие отечественные предприятия пытались самостоятельно разработать новую эффективную систему, но нехватка квалифицированных специалистов данного направления делала задачу как не выполнимой.

Слепо перенимать западный опыт было неразумно. В идеальном случае современное планирование должно сочетать положительный опыт предыдущей системы хозяйствования и новое, что диктуется изменившимися условиями и позитивным зарубежным опытом.

Архив журнала «Капиталист»

Обоснование изменения таможенной пошлины Бизнес-планирование и разработка бизнес-планов Бизнес-план — документальное обоснование коммерческого успеха предприятия, с указанием сроков и четко расписанными показателями и необходимыми достижениями. Для вновь открывающихся предприятий бизнес-план является обязательным документом, помогающим получить кредит или грамотно распорядиться начальным капиталом. Бизнес-план производства оперирует показателями выпущенных изделий. Бизнес-план торговой фирмы предписывает достижение определенного уровня продаж, увеличения прибыли и так далее.

Приступая к работам по бизнес консалтингу компании, мы всегда начинаем с изучения бизнес-плана, чтобы понять, какие цели декларировались изначально, и что представляет из себя бизнес на текущий момент. Разработка бизнес-плана необходима в следующих случаях:

является создание бизнес- плана, который в мировой практике представляет собой основу для основы планирования основных показателей финансового и про- .. Структура и содержание бизнес-плана по стандарту UNIDO.

Фирмы собирают информацию о рынках сбыта для прогнозирования возможных продаж. Покупка Перед тем как продать товар, он должен быть отобран и закуплен. Транспортировка Товары должны быть доставлены к месту продажи. Продажа Товары должны быть прорекламированы и проданы. Хранение Товаров всегда больше, чем их продают за день, поэтому важно сохранить их до продажи.

Финансирование Должны быть найдены деньги или кредит, необходимые для покупки товаров, которыми собираются торговать. Стандартизация и сортировка Устанавливаются определенные характеристики для товаров и услуг. Сортируются товары по качеству и размерам. Страховка Деловые люди рискуют потерять прибыль, если дела пойдут не так, как полагалось.

Бизнес-план предприятия

Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность заемщиков и систему гарантий. Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды. Должны быть отражены труднопрогнозируемые факторы, их альтернативные значения для различных вариантов развития событий. Требуется четкая разбивка расходов по проекту и использования средств.

Должны быть описаны условия всех остальных относящихся к проекту или уже находящихся на балансе кредитов. Необходимо четко показать, как и кем самим предприятием или независимым подрядчиком составлялась смета расходов; предполагаемая степень четкости сметы.

Однако хороший бизнес-план сам по себе не дает гарантии достижения целей фирмы. Он должен быть Алгоритм финансового планирования.

Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятия Давыденко Е. Объяснением такого подхода служит тот факт, что государство в лице Министерства экономики издало в г. Типовую программу реформирования предприятий, в которой излагались методические рекомендации по реформированию различных аспектов деятельности отечественных предприятий [6] и которой придерживаются многие авторы. Согласно этой программе, система финансового планирования состоит из следующих подсистем: При этом взаимосвязь финансового планирования с другими видами планирования на предприятии не рассматривается.

Целью данной статьи является разработка механизма совершенствования организации финансового планирования на предприятии с учетом взаимосвязи с другими видами планов, составляемых на предприятии. Система планов предприятия Взаимосвязь между планами можно представить в виде схемы см.

Бизнес-план ( ) - это

Бизнес-план отвечает на следующие вопросы Определяет конкретные направления деятельности фирмы. Какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок. Определяет целевые рынки и место фирмы на этих рынках. Каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться. Формулировка долговременных и краткосрочных целей фирмы, стратегии и тактики их достижения.

тинга, плана производства, организационного плана и финансового пла- на. рассмотрены зарождение бизнес-планирования и сущность бизнес- плана 2. на сегодняшний день в мировой практике существуют сле- различные методики (стандарты), все они имеют общую основу.

Все эти формы взаимоувязаны и представляют достаточную информацию для оценки проекта с точки зрения его ликвидности, финансовой устойчивости, уровня рентабельности выпускаемой продукции. Финансовый план является неотъемлемой частью бизнес-планирования предприятия. Он призван обобщить материалы, изложенные в описательной части бизнес-плана для того, чтобы представить их в стоимостном выражении. Финансовый план является заключительным планом.

Он составляется после разработки планов реализации производства продукции, планов себестоимости, по труду и занятости и др. В ходе составления финансового плана предприятие должно решить следующие задачи: Для создания финансового плана необходимо подготовить несколько стандартных характерных для мировой практики документов. Прогноз рассчитывается в натуральном и денежном выражении на основе маркетинговых исследований, которые позволяют уточнить потребность рынка в продукте и цены.

Он строится по схеме: Баланс денежных потоков позволяют определить остатки денежных средств на определенные моменты времени и, сопоставив их с нормой, рассчитать свободные остатки денежных средств или их недостаток. Основная задача всех документов — дать представление о той доле рынка, которую предполагается завоевать новой продукции.

Финансовый план составляется финансовыми менеджерами. Он различается по содержанию в зависимости от величины производства, отрасли и самого предприятия.

Бизнес-планирование

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей.

Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления. Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т.

В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия.

Знакомьтесь с мировой историей развития технологий управления эффективностью бизнеса . В рамках финансового плана выполняется планирование Каждое сметообразующее и бизнес-подразделение получили . Стандарт" из Аналитической платформы компании Intersoft Lab.

Помимо общеизвестных методик существуют различные Постановления Правительства, регламентирующие требования к бизнес-планам, технико-экономическим обоснованиям, финансово-экономическим обоснованиям. Различные кредитующие организации также имеют свои требования к бизнес-планам например, Сбербанк. Как таковых общемировых стандартов в бизнес-планировании нет. В связи с огромным многообразием различных требований к бизнес-планам, возникает естественный вопрос: У большинства банков и кредитующих организаций существуют свои требования к разработке бизнес-планов и советую вам уточнить эти требования до начала работы над бизнес-планом.

Более того, бывает, что компания обращается с заявкой на финансирование в две организации и требования у двух организаций могут быть разными. В таком случае необходимо составлять два бизнес-плана. Естественно, суть проекта и финансовая модель у вас будет одинакова, но раскрытие и представление информации будет разным. Если бизнес-план разрабатывается для собственных нужд, тогда желательно рассмотреть все имеющиеся методики и выбрать наиболее подходящую для ваших целей.

В данном разделе описывается идея и суть проекта, отличие данного проекта от аналогов, сильные и слабые стороны проекта. Необходимо описать инициаторов проекта и всю команду, которая будет реализовывать проект опыт, компетентность, круг обязанностей.

Бизнес-планирование: конспект лекций (Ольга Бекетова)

Система финансовых планов и прогнозов, их взаимосвязь. Вопросы совершенствования финансового планирования в современных условиях хозяйствования. Во втором разделе охарактеризуйте действующую систему финансовых планов предприятий материального производства и непроизводственной сферы деятельности, значение бизнес-плана как общемирового стандарта в финансовом планировании. Стратегическое планирование на предприятии Сущность и назначение финансового планирования на предприятии. Организация стратегического финансового планирования в современных условиях.

Бизнес-план — стратегический план предприятия.

Таким документом служит бизнес-план инвестиционного проекта. В мировой практике существуют достаточно эффективные способы Рассмотрим современные методики и стандарты разработки бизнес-плана в РФ, а так же.

В статье речь пойдет о практическом опыте автоматизации финансового планирования в банке"Возрождение" с применением -системы"Контур Корпорация. Финансовое управление", обеспечивающей комплексный подход к автоматизации управления многофилиальным банком. В статье рассмотрены особенности внедрения технологий коллективного планирования бюджета банка, имеющего развитую сеть филиалов. В связи с этим, она будет, в первую очередь, интересна банкам, обладающим филиальной сетью и планирующим ее развитие.

Цели проекта Прежде всего, следует представить банк. ОАО Банк"Возрождение" - это крупный универсальный банк с филиальной сетью, одной из наиболее обширных в России. В его составе 59 филиалов и 40 дополнительных офисов, расположенных от Калининграда до Магадана и от Мурманска до Махачкалы. Банк"Возрождение" стабильно находится в списке 30 крупнейших банков страны, регулярно публикуемом Банком России.

Целью проекта было обеспечить планирование и контроль деятельности банка и всей его филиальной сети. Изначально в банке задача финансового планирования рассматривалась как неотъемлемая часть общей методологии управления эффективностью бизнеса , включающей: Следует отметить, что для компании это был первый проект внедрения технологии финансового управления в такой постановке.

Как правило, кредитные учреждения, имеющие большую филиальную сеть, начинают с консолидации финансовой информации о результатах деятельности из всех удаленных подразделений в Головном банке сбор"факта". Это позволяет оценить результаты работы банка и всей филиальной сети.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"